对话唐伟:TMP的下一个战略重点是中国业务,最早一年半将启动IPO

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原标题:对话唐伟:TMP的下一另另一个 战略重点是中国业务,最早一年半将启动IPO

唐伟在中西合璧的香港表示,TMP正在进行Pre-IPO阶段融资,并计划在未来18-2另另一个 月内启动IPO。

作者 | 邵乐乐

Donald中文更流利了。这得益于他创办的公司TMP(Tang Media Partners)过去两年与国内市场的频繁交流。

TMP在好莱坞和联 国上海设有双总部,扎根好莱坞,也扎根中国;既熟悉好莱坞的游戏规则,也了解中国的市场动态;既拥有好莱坞成熟的句子图片 是什么期期期的句子的句子 的句子是什么是什么的句子的叙事土方法和电影制作技术,并肩兼具获取中文IP、进入中国市场的资源和实力。

在唐伟(Donald Tang)的规划中,TMP将在好莱坞红利和联 国市场潜力的双核驱动下,成为一另另一个 还还可以 媲美好莱坞六大,具备内容开发、制作和全球发行网络的娱乐传媒公司。

投行出身的TMP创始团队发挥了所有人在时间和波特率、风险把控和资源整合方面的优势,从收购好莱坞成熟的句子图片 是什么期期期的句子的句子 的句子是什么是什么的句子公司入手,聚集优秀的好莱坞人才,快速建立起了包括内容制作、发行在内的核心业务。

2015年7月成立以来,TMP相继控股收购拥有国际发行网络的IM Global、北美发行独立制片公司Open Road,将其整合为拥有全球发行网络、影视制作能力的Global Road Entertainment,并挖来了前狮门影业联席董事长罗伯·弗里德曼(Rob Friedman)担任Global Road的CEO。

2017年底,TMP在好莱坞市场的整合并购工作正式完成。合并后的Global Road将在“双核战略”中扮演龙头作用,每年制作或发行15部影片,并将那先 内容和制作经验反哺中国市场。在2018年2月举行的面向发行商和战略相互合作伙伴的闭门会上,Rob曾表示,未来三年Global Road将投入总计10亿美元的内容制作成本。

唐伟向《三声》(微信公众号ID:tosansheng)介绍道,新任掌门Rob Friedman历任好莱坞六大高管、创立过顶峰娱乐,有能力做好一另另一个 面向国际的影视公司。“大的也做过,小的也做过,对六大及独立影视公司的优势劣势了如指掌,好莱坞的圈内人士都相信他不能做好3.0模式的Summit(顶峰娱乐),过多 过多 人你要跟着他做。尤其是好莱坞Studio你这个核之外,旁边还有中国市场你这个核不能帮助大伙扩大市场。Rob非常认同TMP的双核发展策略。意味好莱坞的一另另一个 共识是,意味没有中国市场,过多 美国大电影太难盈亏平衡。”

从2018年刚开始了了,唐伟要把所有人的主要工作精力投入中国市场,借力股东及战略相互合作伙伴为TMP中国搭建包括发行网络、内容制作在内的核心业务框架。

你这个节点上,唐伟和他的创始团队选泽了香港作为第一次正式亮相的地点,包括红杉资本沈南鹏、光大控股执行董事兼首席执行官陈爽、腾讯集团副总裁程武和孙忠怀、印度信实集团(Reliance Entertainment)等在内的股东和机构代表一个劲老出在其全球发布会现场。

TMP中国将受益于其好莱坞业务的协同效应和联 国股东的强劲支持。图中左起分别为光大控股首席投资官潘颖、光大控股执行董事兼首席执行官陈爽 太平绅士、TMP创始人、董事长及首席执行官唐伟、Global Road 董事长及CEO Rob Friedman、腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武、腾讯集团副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀、红杉资本创始人沈南鹏

TMP在4月9日的全球发布会上公布了三项具体业务发展计划。

第一,腾讯影业、TMP和光大控股成立联合投资体,并肩购买好莱坞以及其他地区的电影在中国市场的发行权,预计每年将购买10至20部电影。TMP将利用其在好莱坞、伦敦和联 国的业界领先的采购和收购经验和资源来管理联合投资体的日常运营。

第二,TMP将联同企鹅影视,根据双方在去年10月收购的网文作者梦入神机的最新作品《点道为止》,并肩投资及制作其系列电视剧。腾讯视频已明确将购买该剧的线上版权。

第三,TMP与其股东印度媒体娱乐集团Reliance Entertainment成立合资企业,两方将致力于并肩制作并向双方市场引入优秀的本土电影作品,第一部战略相互合作引进的印度电影将于近期与中国观众见面。

唐伟在中西合璧的香港表示,TMP正在进行Pre-IPO阶段融资,并计划在未来18-2另另一个 月内启动IPO。

联合投资体签约仪式。由左至右:TMP首席运营官、中国区负责人康捷、腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武、光大控股董事总经理艾渝

根据唐伟的介绍,不能与好莱坞业务产生有机互动的中国业务是TMP的下一另另一个 战略重点。TMP中国业务主要集中在另另一个 核心板块:1)电影收购、开发、制作和发行;2)电视内容开发、制作和发行;3)向世界其他地区发行中国影视内容。

以与歆霖影业成为战略战略相互合作伙伴为起点,接下来包括与腾讯、光大控股成立联合投资体,与股东印度信实集团成立合营公司引进印度影片、与企鹅影视并肩开发剧集项目《点道为止》都成为TMP中国业务的进一步深化。

其中,聚焦北美、欧洲和印度的两项批片业务成为TMP快速搭建中国业务的一另另一个 路径。

TMP牵头成立的联合投资体意在更加系统化、规模化地把国外的影片引进国内。对北美、欧洲和印度市场的熟悉,成为TMP进入“批片市场”的明显优势。以Global Road为例,它在北美及欧洲拥有超过30名员工,那先 人熟悉好莱坞市场所有项目的背景和进展,让TMP的联合投资体在剧本开发阶段都不 意味以较低成本拿到那先 电影在中国市场的版权。

那先 片源将成为TMP搭建国内发行网络的基础——联合投资体意味决定购买以上其他电影的中国版权,会把那先 电影在国内的发行权交给TMP中国、腾讯影业等战略相互合作伙伴来做。“这还还可以 让大伙所有人和战略相互合作伙伴的发行业务在市场中占有一席之地。”唐伟明确表示。

TMP中国负责人康捷在被问到联合投资体的投资规模时用“源源不断”做出公布。这源于腾讯、光大控股、TMP对这项业务的看好和意味产生的协同效应。

在光大控股董事总经理艾渝看来,TMP有好莱坞一线资源和尽调能力,这是绝大每种从事批片的中国公司没有的,“腾讯、TMP再加光大控股,至少发行资源、海外资源和投资资源整合到了并肩,这是一另另一个 还还可以 长期运营下去的业务,过多 要是排除光大控股下一步会更深入的去做。”

强大的项目收购能力之外,《点道为止》成为TMP和其国内战略战略相互合作伙伴歆霖影业在国内做的第一另另一个 影视内容项目,也是TMP和歆霖影业在国内探索IP孵化和开发的一另另一个 重要范例。未来两年内歆霖影业将联合企鹅影视并肩投资,做完《点道为止》第一季的剧集开发。并肩,歆霖影业将利用TMP的资源,进一步探索学习和引入好莱坞工业模式,借助好莱坞的力量做美剧和电影的开发。

这是唐伟强调的“双核战略”的明显优势,TMP中国不能兼具获得优质的中文IP和故事的资源和实力,并肩也拥有卓越的好莱坞叙事土方法和电影制作技术。

以下是《三声》(微信公众号ID:tosansheng)与TMP创始人唐伟(Donald Tang)的对话整理。

TMP创始人、董事长及首席执行官唐伟

三声:双核战略意味那先 优势?

唐伟:好莱坞六大等大的制片厂,意味另一所有所有人的发行网络,所有人做零售,这就造成地区性的发行商要从独立制片厂拿好的成片。对大伙来说这是一另另一个 意味,还还可以 通过预售防止资金问题报告 ,最终要是想20%的钱做30%的事情,搞掂中美两大市场,总量占到全球市场的30%。

在TMP, 大伙致力于有一种新的电影制作和风险控制的土方法,即只保留中美两大市场, 做落地发行, 其他地区的版权大伙预售出去, 回收资金。中国和美国的市场还还可以 占到全球票房的30%, 而国际预售和退税优惠价在并肩还还可以 覆盖30%的成本 --- 也要是说,大伙只时需支付20%的成本就还还可以 取得30%的市场意味--- 你这个要是大伙独特的商业模式。

机遇还在于,这条龙是个长尾的龙,龙头在美国——好莱坞的创意、讲故事的技巧和制作技术。长尾是中国市场,成长波特率非常厉害,市场容量非常大,大伙还还可以 把美国人讲故事的手段和土方法填充进去。

三声:TMP、腾讯、光大控股成立的联合投资体在TMP的业务版图中具体要扮演那先 样的角色?

唐伟:你这个投资体提供钱,因此并肩判断会不想购买以下几类电影的中国版权:TMP所有人制作的电影,非TMP制作因此购买了全球发行权的电影,其他制片厂但是 刚开始了了制作的电影,联合投资体意味决定购买以上其他电影的中国版权,会把那先 电影在国内的发行权交给TMP中国、腾讯影业或卓然影业等战略相互合作伙伴来做。

总的来说,大伙想更加系统化、机构化地把国外的影片引进中国。但是 中国的发行商通常会等电影做好了但是 ,到电影节去淘片。因此,最近批片在中国意味变得很重抢手,外国人看到是中国发行商会再抬高价格。

TMP做这件事在源肩头是有优势的。Global Road在北美和伦敦有超过30位员工,那先 人熟悉过多 电影、电视的相关情况汇报,每个礼拜都不 新电影看。

三声:对于TMP来说,这笔生意在现阶段是都不 一另另一个 相对安全、还还可以 带来稳定收入的生意?

唐伟:它还还可以 带来收入,也还还可以 让大伙所有人和战略相互合作伙伴的发行业务在市场中占有一席之地。但更重要的是知识积累。大伙还还可以 通过发行那先 片子积累对中国市场和观众的了解,把握那先 电影在中国是对观众胃口的,原先 的理解会再反哺到大伙所有人在中国和美国的制片业务中。

三声:跟印度信实(Reliance Entertainment)的战略相互合作是怎么还可以达成的?你这个业务会在TMP中国的业务中扮演那先 角色?

唐伟:Reliance现在是TMP的股东,也是印度龙头的媒体集团,有很大的片源库,包括《三傻大闹宝莱坞》《神秘巨星》等。大伙看重印度片在国内的市场很好。你这个合营公司角色要是帮Reliance的影片在国内发行,帮TMP的片子在印度做发行。商业模式是票房分成。

另外,大伙比较注重怎么还可以把中国市场将来的potential发挥出来,过多 TMP会把所有人对中国市场的认知传达给大伙,比如那先 东西在中国会有很好的市场。

三声:IM Global最初是Reliance控股,为那先 它会主动放弃IM Global的控股权?

唐伟:你这个很常见。意味意味你都不 天天在那边去管、去做,要是一另另一个 投资行为,做成你这个事情还是挺难的。

三声:TMP是是不是想复制日企索尼在好莱坞取得的成功?

唐伟:大伙更想做双核。北美和联 国市场对内容产品的需求都没有大,意味随着技术的发展,人的时间会过多,你这个趋势在美国意味很清楚了。

三声:因此,北美电影市场意味一个劲老出下行的趋势了。

唐伟:它不想一下子就不出,因此北美的内容市场中,院线收入只占其中20%-25%。因此大伙是双核,中国作为其中互补的一核,增长空间目前是看不到顶的。

三声:TMP去年完成了北美团队的收购,内容团队的具体运营情况汇报怎么还可以?

唐伟:Rob进来但是 ,大伙最重要的一块要是制作团队的建设。目前为止,制作团队意味完整性撑起来了,每个部门经理也都到位了。未来,TMP每年会推出至少15部好莱坞影片,其中多数是Global Road所有人制作的,一每种是买断做全球发行,一每种是大伙帮独立制片厂发行。

Rob职业生涯的第一阶段是在六大做高管,第二阶段创业做了顶峰娱乐(Summit Entertainment),把顶峰做好但是 ,就卖给了狮门影业,Rob做狮门影业的CEO。

1.0时代,Rob是六大高管;2.0时代,他是创业者;3.0时代,他要做一另另一个 面向国际的影视公司。大的也做过,小的也做过,好莱坞的从业者相信他不能做好3.0模式的Summit,过多 过多 人你要跟着他做。尤其是你这个Studio之外,旁边还有中国市场你这个核不能帮助大伙扩大市场。Rob非常认同TMP的双核发展策略。意味好莱坞的一另另一个 共识是,意味没有中国市场,过多 美国大电影太难盈亏平衡。

三声:Rob领导下的内容团队,会很重接近Studio的模式吗?

唐伟:是的,原先 IM Global做的要是国际发行(北美除外),并肩有小每种的制作业务,Open Road也是北美发行加小规模的制片业务。去年大伙将这另另一个 公司合并但是 ,形成了全球发行和制片业务(Production),大伙的重点要是想人、钱等资源,把这两块业务并肩做大做强。

三声:TMP对于国内的整体业务框架是怎么还可以规划的?

唐伟:发行是一块,包括引进来和走出去。和信实集团的合资企业,和腾讯、光大控股的联合投资体,这都不 发行业务里的一每种,帮助大伙防止片源问题报告 ,并肩不能让TMP所有人的发行业务逐步提高所有人的市场占有率。在你这个过程中,那先 东西在中国works,那先 东西在国外works,是大伙重点要习得的。

电影制作和电视剧制作是一块业务。这时需大伙花很大的精力,为什么在样弘扬中国的文化,怎么还可以把好莱坞的技术成功运用到中国元素上,这都不 一年两年就能做成的。但双核是大伙很大的优势。

三声:基于你对北美市场的了解,为什么在评估奈飞和亚马逊给传统电影市场格局带来的影响?

唐伟:你这个命题是一另另一个 很长的conversation,大伙都不 系统关注过。

捡关键点来说,这是一另另一个 battle,互联网平台和传统Studio的battle。Studio的想法是,我一定要把规模变得更大,再来跟奈飞battle。你这个情况汇报下,独立的studio公司会shrink,过多 小的studio也会慢慢出局。Independent studio数量会减少,六大也会变五大、四大甚至三大。

但市场对电影、电视剧的需求会没有大,供求会逐渐变得不平衡。对于TMP原先 的公司来说,这是个很大的意味。

三声:你这个萎缩的过程会很没有快吗?

唐伟:我还还可以 要是五年之内。

三声:你这个格局意味稳定过多 年了,为那先 会一个劲居于没有快变化?

唐伟:我相信是意味面对奈飞那先 公司,传统studio的信心不足。奈飞在资本市场和内容市场风头正盛,打败传统studio的意味没有大。大的studio一定时需更大的资本和更大的核心竞争力去对抗。

三声:奈飞计划收购欧罗巴,是都不 至少大伙说的你这个趋势正在一个劲老出?大伙但是去抢独立的制片厂,壮大所有人的实力。

唐伟:是。

三声:TMP有没有危机感?

唐伟:大伙是双核,注重加倍成长的波特率。这是一另另一个 历史机遇,因此大伙现在手上拿到的东西是很特殊的优势,既然理念是对的,那就继续加速做,把最好的品牌打好,把最好的人抓到手里,用20%的钱撬动30%的市场。

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